上证报中国证券网讯（记者武斌）10月28日，养生堂以集中竞价形式完成了对锦波生物的首次增持。根据公司9月28日公布的定增调整方案，养生堂将在18个月内累计增持不低于10亿元，并承诺对未完成部分以现金捐赠形式进行兜底。
一家从山西走出的生物科技企业，为何受到如此青睐？近日，锦波生物创始人、董事长杨霞在接受上证报记者专访时表示，锦波生物所面向的已不再是一个医美市场，而是一个面向严肃医疗、组织工程和再生医学的生命材料市场。
“截至目前我们陆续拿到了美国Self-GRAS认证、四国注射类器械注册，但这只是全球化的第一步。”在杨霞看来，锦波生物做的不仅是产品外销，还有技术和标准出海，“我们会继续深耕欧美主流市场、拓展新兴市场，让中国原创的生物材料服务走向世界。”
让人源化胶原蛋白成为大众可及的生物材料
从首次在国际上发现并解析出人Ⅲ型胶原蛋白核心功能区164.88°的柔性三螺旋结构，到运用合成生物技术实现规模化制备，锦波生物用18年时间推动成果从“书架”走向“货架”。数据显示，其相关产品已累计临床应用超450万支，不良反应率仅0.0006%。
成绩背后，杨霞正在谋划一个更宏大的产业蓝图。“医美抗衰是这项技术较早实现产业化的场景之一，它验证了安全性、临床路径和产业化能力，但远不是终点。”杨霞表示，随着技术的发展，重组人源化胶原蛋白的应用场景正在从医美快速延伸至皮肤科、眼科、功能性护肤、大健康等多个领域，市场天花板远未触及。
“随着老龄化、创伤修复等需求增长，具备人源化、可自组装、可降解、低免疫原性等特性的生命材料，有望打开更高的价值空间。”杨霞认为，重组人源化胶原蛋白的价值不仅是让人变美，也要让人变得更加健康。
2026年以来，锦波生物陆续将核心产品“薇旖美”的产能从上市之初的300升/年提升至5吨/年，推动产品从高端市场走向大众消费。普惠的背后，杨霞离心中目标又近了一步。
“锦波的目标从来不是做一个小众高端品牌，而是让人源化胶原蛋白成为大众可及的生物材料，把整个市场做大。”杨霞告诉上证报记者，锦波生物始终坚持价值定价，“在保障产品品质的前提下，让更多消费者用上好技术，同时给产业链各环节留出合理利润空间，共同培育市场。”
行业健康发展头部企业才能走得更远
截至2026年8月，国内重组胶原蛋白三类医疗器械注册证已达10张，巨子生物、创健医疗等企业相继获批重组胶原蛋白注射产品，供给端同质化竞争日益激烈。对此，杨霞认为，行业健康发展头部企业才能走得更远。
在她看来，健康的行业生态应具备三个特征。一是底线清晰。有统一、明确的监管标准和准入门槛，杜绝虚假宣传、以次充好、概念炒作，保护消费者权益，也保护合规企业的创新投入，避免劣币驱逐良币。
二是创新活跃。行业的竞争焦点应聚焦在技术创新、产品迭代和新场景开拓上，而不是同质化的价格内卷。企业各有侧重、各有所长，共同探索行业的边界，把蛋糕做大。
最后是生态共赢。上游原料企业、中游器械品牌、下游医疗服务机构、终端品牌方各司其职、协同发展，形成完整的产业链集群。
“锦波的定位就是行业的基石建设者和生态共建者。一方面，我们持续投入底层技术研发，拉高行业的技术天花板，同时积极参与各级标准制定，推动行业规范发展；另一方面，我们也在有序开放原料技术和平台能力，和产业链上下游伙伴开展深度合作，共同培育市场。”杨霞说，锦波想做的不是自己独大，而是带领整个产业变强。
走从0到1、人无我有的原始创新路
从产品提供者，到标准参与者，再到行业生态的建设者。作为一家科技企业，杨霞将锦波生物的自立自强归结为对原始创新的坚持。
何为原始创新？在杨霞看来，就是“从0到1、人无我有”的原始创新。
杨霞告诉记者，作为全球第一个用合成生物法把人源化胶原做成注射剂的企业，锦波生物同时也是第一个解析出164.88°三螺旋结构，并在这一领域制定国际标准的牵头者，“我们要解决的是‘对不对、好不好、由谁来定义’，是开辟赛道并实现领跑。”
从山西走出来，让中国原创的生命材料走向世界。“我们要把人体胶原蛋白的底层结构、把生命材料设计的核心技术，牢牢掌握在中国人自己手里，最终用人的材料去解决人的健康问题。”杨霞说，锦波生物愿做一个样本，一个立足科学、坚持真理的企业样本，“用十到二十年成为世界生命材料的头部企业，把该做的事情做好，结果自然会来。”
从医美抗衰到严肃医疗、组织工程与再生医学，锦波生物正以重组人源化胶原蛋白为支点，撬动一个更具想象力的生命材料市场。
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